Missions accomplies
Constructeur naval : création d'une entité 2009 »
Un constructeur naval crée une filière. Le Codir élargi ( 22 personnes) doit relever un défi stratégique : développer des solutions innovantes pour gagner de nouveaux projets à l’interne et à l’externe. S’appuyer sur le cœur de métier tout en optimisant la synergie avec une autre grande entreprise.
Constructeur naval : création d'une entité »
Le Groupe a été réorganisé. Un Directeur du nouveau Pole Services et Equipements a été nommé. Il prend la direction de la Division Services avec un effectif total de 5 000 personnes. Son Comité de Direction sera composé de six directeurs avec des responsabilités transverses et de quatre responsables d’entités.
Société de produits de luxe »
en partenariat avec Performances Consultant
Un séminaire sur le thème du « Manager Développeur » qui vise à accroître le « savoir -être » des collaborateurs ; leur communication et leur attitude au quotidien. Comment faciliter le processus de développement personnel et professionnel ?
[Coaching individuel de dirigeants et hauts potentiels ]
Un constructeur d'avions »
Debriefing de plus de 150 managers , à partir du document de restitution .
[360° et restitution en mode coaching ]
Banque de développement »
Debriefing des 150 managers de l’organisation
Soutien à la construction du plan de développement managérial associé aux priorités de développement.
[360° et restitution en mode coaching ]
Banque de développement »
Conduite de changement / Gestion de situations difficiles
Objectifs : Apprendre de ses pairs, accélérer les découvertes au travers des richesses des pratiques et des découvertes des facteurs clés de réussite.
[Supervision de pratiques pour dirigeants et managers ]
Fabricant de produits de nettoyage »
avec Orygine
Dynamiser le service de logistique suite à une réorganisation.
Société d'assurance »
avec Franck Bourdeau
Recherche de performance exceptionnelle pour une équipe de direction, par l’élaboration d’une vision stratégique.
Banque internationale »
en partenariat avec Talentis
« Développer son Leadership au féminin »
Un programme spécifique pour femmes dirigeantes,
-
souhaitant optimiser l’impact de leur leadership : développer leur autorité et leur pouvoir d’influence
-
désirant se préparer à des postes de dirigeantes ou souhaitant optimiser leur posture de dirigeantes
Banque de développement »
en partenariat avec Talentis
« Gérer les situations et personnalités difficiles »
Un séminaire adressé aux dirigeants, pour repérer les leviers efficaces de gestion de conflits et personnalités difficiles.
Fabricant de produits de soins »
avec Talentis , Programme d'évolution managériale visant un changement de culture
Une douzaine de sessions par an, depuis 5 ans , avec trois groupes coachés en parallèle par trois coachs, sur un même lieu avec des temps forts en grands groupes et en petits groupes.
Coaching en groupe sur 5 journées : 3 + 2 journées
Objectif : Développer les compétences managériales des managers
Société de conseil en stratégie »
Consultant/ Haut Potentiel
Objectif : Développement du leadership : délégation, communication assertive,
communication d’influence, optimisation de son efficacité personnelle,
gagner en intelligence politique, etc. (…)
[Coaching individuel de dirigeants et hauts potentiels ]
Distributeur de produits pharmaceutiques »
Directeur Marketing
Objectif : Accompagnement à la réflexion stratégique , opérer un changement organisationnel et un repositionnement des circuits de distribution. Mobiliser la force de vente et l’équipe marketing.
[Coaching individuel de dirigeants et hauts potentiels ]
Fabricant et distributeur de champagne »
Patron de Business process - Directeur des opérations œnologie
Objectif : Cerner la prochaine étape de son évolution de carrière. Accompagnement à la prise de fonction
Active Learning »
- Développer ses talents de leader
- Piloter la performance et la non performance
- La gestion de conflit
- Conduire le changement
- Entretien d'évaluation et de développement
Projet de vie »
Projet de vie professionnel et personnel, pour les entreprises et les particuliers professionnels
Cette démarche comprend une analyse approfondie de la personnalité. Confrontée à l’expérience professionnelle, elle permet de détecter le potentiel à exploiter et les orientations professionnelles "gagnantes" et motivantes.
Fabienne
Vaillant Langlois
Consultant coach
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Email : fabienne.langlois@v-l-consulting.com