Missions accomplies
Constructeur naval : création d'une entité
Missions accomplies >> Coaching d'équipe
Mission : La création de la Direction Services et Equipements
Le Groupe a été réorganisé. Un Directeur du nouveau Pole Services et Equipements a été nommé. Il prend la direction de la Division Services avec un effectif total de 5 000 personnes. Son Comité de Direction sera composé de six directeurs avec des responsabilités transverses et de quatre responsables d’entités.
Objectifs de cohésion
- Fédérer les énergies, établir une identité commune, donner à cette équipe l’envie de travailler et d’avancer ensemble.
- Proposer à votre Comité de Direction un « arrêt sur image », regarder de plus près les différents styles de communication et de management pratiqués au sein de la Division et leur impact sur l’ensemble des collaborateurs
- Donner aux managers des techniques et outils qui leur permettront d’identifier les potentiels ainsi que les freins et les blocages qui ralentissent le développement humain
- Renforcer le « Savoir Etre » des managers qui portent le projet d’entreprise et battent la mesure au sein des équipes.
- Créer un environnement positif et motivant qui permettra à chacun de s’épanouir au travail
- Apprendre à travailler ensemble efficacement
Active Learning »
- Développer ses talents de leader
- Piloter la performance et la non performance
- La gestion de conflit
- Conduire le changement
- Entretien d'évaluation et de développement
Projet de vie »
Projet de vie professionnel et personnel, pour les entreprises et les particuliers professionnels
Cette démarche comprend une analyse approfondie de la personnalité. Confrontée à l’expérience professionnelle, elle permet de détecter le potentiel à exploiter et les orientations professionnelles "gagnantes" et motivantes.
Fabienne
Vaillant Langlois
Consultant coach
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Email : fabienne.langlois@v-l-consulting.com