
Missions accomplies
Constructeur naval : création d'une entité 2009
Missions accomplies >> Coaching d'équipe
Création d’une entité
Mission : 2009, Un constructeur naval crée une Filière. Le Codir élargi ( 22 personnes) doit relever un défi stratégique : développer des solutions innovantes pour gagner de nouveaux projets à l’interne et à l’externe. S’appuyer sur le cœur de métier tout en optimisant la synergie avec une autre entreprise.
Enjeux de l'équipe :
- Définir et s’approprier la vision de leur nouvelle mission
- Clarifier ensemble leurs priorités stratégiques
- Consolider leur nouvelle équipe, définir les rôles et responsabilités pour permettre à chacun d’asseoir sa légitimité de « correspondant de l’équipe centrale » et tisser des liens de qualité avec ses pairs.
- Définir les fondements de leur mode de fonctionnement, organiser la vie collective en intégrant les contraintes terrain ( localisation sur tout le territoire français).
- Gagner ensemble des points rapidement : développer le CA de la filière en faisant preuve de créativité, de collaboration, de confiance.
Objectifs de notre intervention qui s’est déroulé sur 6 mois :
- Réussir la cohésion de l’équipe dans les établissements portuaires
- Fédérer les équipes ( centrale et Etablissement) autour d’une vision commune et lancer la dynamique
- Créer un sentiment d’appartenance moteur pour l’ensemble des collaborateurs de la filière
Active Learning »
- Développer ses talents de leader
- Piloter la performance et la non performance
- La gestion de conflit
- Conduire le changement
- Entretien d'évaluation et de développement
Projet de vie »
Projet de vie professionnel et personnel, pour les entreprises et les particuliers professionnels
Cette démarche comprend une analyse approfondie de la personnalité. Confrontée à l’expérience professionnelle, elle permet de détecter le potentiel à exploiter et les orientations professionnelles "gagnantes" et motivantes.
Fabienne
Vaillant Langlois
Consultant coach
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Email : fabienne.langlois@v-l-consulting.com