Coaching d'équipe

Dans sa montée en compétence pour parvenir à une exploitation optimale de ses ressources.

Les objectifs ainsi que les résultats sont à définir conjointement avec les acteurs pertinents et peuvent être évolutifs à travers le travail d’émergence en coaching.

Objectif

Plusieurs formes d’intervention possibles :

Coaching d’équipe

Coller à la réalité d’un travail opérationnel :

• Gérer l’équipe comme une entité, agir sur le processus interactif répétitif ( A partir d’un Diagnostic d’équipe selon la méthode d’A.Cardon )
• Permettre une prise de conscience de ses habitudes, ses processus de décisions et sa gestion de l’énergie à travers son maniement de l’espace et/ou du temps .( les Réunions Déléguées, A.Cardon)
• Faciliter l’évolution de la dynamique de l’équipe par la méta communication et la mise en place d’une enveloppe culturelle minimale.
• Travailler des plans d’action avec des mesures précises de résultats.

Teambuilding

En tenant compte du niveau de cohésion de l’équipe et de ses enjeux, partage de représentation, construction de stratégie et alignement des procédures managériales

• Tenir compte des talents, des paradigmes et du style de chacun, avec le modèle Enneagramme, pour optimiser les interfaces, gérer les conflits, développer le leadership et formaliser les objectifs, les plans d’action….tout en développant la conscience de soi et des autres.