Missions accomplies

Coaching individuel de dirigeants et hauts potentiels

Nous avons fréquemment développés les thèmes de la confiance en soi, de la qualité relationnelle inter personnelle, de l’autorité managériale et de la réflexion et du positionnement stratégique.

Les modalités sont variées : coaching en face-à-face, par téléphone, coaching en petits groupe, coaching d’équipes dirigeantes.

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Coaching en groupe

Une méthode d’apprentissage et de développement professionnel innovante, construite à partir des bénéfices associés du coaching individuel et de la formation traditionnelle, associés aux principes de découverte de la dynamique d’un groupe.

Le coaching en groupe permet aux participants de travailler sur la réussite de leurs objectifs personnels individuels tout en s’entraînant aux échanges de pratiques, aux feedbacks constructifs et à la confrontation bienveillante, dans un processus de croissance mutualisé.

Méthode pédagogique

  • Les participants sont regroupés au sein d’un petit groupe de 5 à 8 personnes
  • Le coach accompagne chaque participant dans la réussite de ses objectifs
  • Les participants sont invités à modéliser les pratiques du coach et à se coacher les uns les autres
  • Les participants sont accompagnés par le groupe dans leur développement:
    • Challenges personnels
    • Effets miroir du groupe
    • Feedbacks de renforcement et de développement
  • Les participants échangent leurs pratiques à partir des cas apportés par chacun d’eux
  • Les binômes s’organisent pour se soutenir entre les sessions
  • Les participants échangent sur les progrès et avancées au regard des Objectifs.

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Coaching d'équipe

Le coaching d’équipe a pour intention de permettre à l’équipe de franchir un niveau de performance collective ; notamment au travers d’un travail pprofondi de ses processus et modes opératoires collectifs.

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Supervision de pratiques pour dirigeants et managers

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360° et restitution en mode coaching

Un accompagnement complet et sur-mesure pour chaque organisation et le debriefing de cet outil pour chaque dirigeant et manager via un entretien de restitution en mode coaching suivi de 6 séances de coaching.

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