Fabienne Vaillant Langlois

Fabienne accompagne le déploiement du potentiel des femmes depuis 1997. Elle coache individuellement et anime des groupes de coaching des dirigeants et managers du CAC 40, depuis 2005. Elle développe, pour ces entreprises, depuis 3 ans, un programme unique pour les femmes dirigeantes. Elle propose, une démarche innovante qui permet à l’entreprise de bénéficier de la richesse complémentaire des hommes et des femmes sur ses projets stratégiques au travers de sa marque Innovative Potential.

Fabienne a fondé son cabinet VL Consulting en 2006. Sa mission se concentre sur la mobilisation des collaborations pertinentes pour stimuler l’innovation à tous les niveaux de l’organisation.

Au travers de 4 modes d’intervention : le coaching individuel, le coaching d’équipe, le Projet de vie Personnel et Professionnel, les séminaires de formation en mode coaching, VL Consulting permet aux cadres dirigeants, managers et entrepreneurs de transformer leur Savoir Etre et leur Savoir Relationnel. En faisant émerger le sens de la mission de chacun, en facilitant le passage du sens à l’action et en stimulant l’estime de soi des individus et des équipes pour apporter puissance et congruence au service des objectifs de l’entreprise.

Fabienne a une formation commerciale complétée par un master spécialisé dans le secteur du prêt-à-porter. Elle a entamé sa carrière professionnelle par 5 années de marketing opérationnel chez Arrow puis Boussac SNC Rousseau, pour la marque Pierre Clarence. Puis, elle a mit à profit, pendant 1 an, sa double expérience opérationnelle et de consultante pour le cabinet d’outplacement Garon –Bonvalot.

Mère de 5 enfants, Fabienne est certifiée coach par Métasystème (Alain Cardon), certifiée Maître-Prat en PNL (Ressources, Belgique), à l’ELément Humain (W.Schultz), et en Analyse Transactionnelle, AT2 (Atorg), Certifiée formatrice Enneagramme ( CEE). Elle est formée à la cohésion d’équipe (MHD), à la psychothérapie intégrative (3 ans à NFL), à la Systémie (JA Malarewicz). Elle est supervisée successivement, par A.Cardon, Carlo Moiso, JA Malarewicz et M.Sellès. Elle est membre titulaire de l’Association Européenne de Coaching.

Active Learning »

Développer ses talents de leader
Piloter la performance et la non performance
La gestion de conflit
Conduire le changement
Entretien d'évaluation et de développement

Projet de vie »

Projet de vie professionnel et personnel, pour les entreprises et les particuliers professionnels

Cette démarche comprend une analyse approfondie de la personnalité. Confrontée à l’expérience professionnelle, elle permet de détecter le potentiel à exploiter et les orientations professionnelles "gagnantes" et motivantes.