Radical Collaboration

Enfin un moyen de mesurer efficacement les forces et les faiblesses du capital collaboratif de votre organisation !

Parce que vous ne pouvez être compétitif à l’extérieur si vous ne commencez pas à collaborer à l’intérieur !

Les organisations ayant des tâches complexes et / ou des niveaux élevés d’interdépendance entre les employés ont besoin de davantage de compétences de collaboration afin de bien performer.

La capacité de construire des relations de collaboration efficaces et des environnements de travail solidaires a un impact direct sur l'efficacité organisationnelle

Le programme Radical Collaboration^© est une formation très interactive mettant l'accent sur les 5 compétences qui sont essentielles pour bâtir et maintenir le climat de confiance et de collaboration au sein des organisations. Les compétences sont immédiatement utiles et rapidement mises en œuvre.

Parce que, ce qui pose problème, au quotidien, c’est d’abord notre attitude intérieure.

Celle qui nous empêche de traverser le couloir pour comprendre pourquoi notre collaborateur nous évite depuis 2 semaines

Celle qui, dans le stress, nous pousse à argumenter sans fin et sans prendre le temps d’écouter et d’entendre le point de vue de l’autre. Résultat, la patate chaude est renvoyée à l’étage du dessous et aucune solution n’est trouvée

Celle qui voit rouge dès qu’une autorité tente de nous cadrer…et qui nous fait choisir la rétention d’information ou un combat contreproductif et toxique pour l’environnement.

Objectifs pédagogiques de la formation :

Comprendre la dynamique des relations interpersonnelles qui agissent en sous-main
Apprendre à installer les conditions d’un climat de confiance pour le long terme et préserver le cadre de cette zone verte.
Découvrir son système de protection et ses signaux d’alerte qui bloquent les négociations, sortir de la zone rouge. Se donner un plan d’action pour les neutraliser.
S’exercer à un processus de résolution de problèmes ou d’atteinte d’un accord mutuel
Développer des compétences pour établir et solidifier des relations de partenariat et des alliances
S’entrainer à la résolution de situations simulées ou réelles

Comment évaluer le climat « collaboratif » dans votre organisation ?

L’enquête TLT diagnostiquera les forces et faiblesses de vos capacités collaboratives, globalement et par équipe. Elle mesurera l’impact de ces capacités sur l’efficacité de votre organisation et les 5 compétences jugées essentielles dans la construction et le maintien d’environnements « collaboratifs ».

Pour plus d'information : www.radicalcollaboration.com

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Cette démarche comprend une analyse approfondie de la personnalité. Confrontée à l’expérience professionnelle, elle permet de détecter le potentiel à exploiter et les orientations professionnelles "gagnantes" et motivantes.

Fabienne
Vaillant Langlois