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Elément Humain

Human Element© est une approche éthique, dynamique et systémique des relations humaines. Fruit de recherches scientifiques à Harvard. Les travaux sont connus et développés dans plus de 25 pays de tous les continents.
Introduit en France en 1989 par une équipe de consultants, ces travaux sont utilisés tout particulièrement lors de fusions, de constitutions d’équipes de direction ou de projet, avec grand succès.

 
La réussite d’une relation dépend en grande partie de notre flexibilité face aux circonstances qui sollicitent des comportements différents de ceux qui ont habituellement notre préférence.
Nous avons tous besoin, à des degrés variables, de nous sentir importants, compétents et aimables. Et nous avons tous peurs, à des degrés variables, de nous sentir ignorés, humiliés et rejetés.
 
Ainsi, nos croyances et nos perceptions sur ces sentiments combinés avec nos peurs ont des répercussions sur nos comportements et expliquent la plupart des blocages, des retards, des erreurs, des manques de créativité, d’engagement et de responsabilisation…… en entreprise.
 
Cette approche a pour but de développer les modes de collaborations entre les personnes. Elle permet d’établir une atmosphère de vérité , chacun prenant la responsabilité de ses comportements et de ses sentiments.
 
Pour les dirigeants et managers : Pour les organisations :

Gain en énergie, en concentration et en plaisir dans le travail
Meilleure compréhension de soi et des autres

Leadership influent

Des méthodes efficaces pour optimiser :

  • Ses évaluations de performance,
  • La satisfaction de ses collaborateurs,
  • Le travail et la dynamique des équipes, 
  • La résolution de problèmes,
  • La prise de décision et la créativité

Accélérer la résolution des problèmes : meilleure productivité

Valoriser la culture des organisations : accélerer les adaptations au marché

Développer l’intelligence sociale : accroissement de la flexiblité et des capacités de changement

Réduire les problèmes interpersonnels : diminuer le turnover

Améliorer le travail en équipe : développer l’innovation

 

Cette approche est développée au sein d’entreprises de divers secteurs économiques (NASA, EDF-GDF, Procter & Gamble, Coca Cola, Schneider,…) et dans différentes cultures (France, Angleterre, Suède, Pays-Bas, Etats-Unis, Japon, Mexique, Brésil, Finlande…).
Fabienne Vaillant Langlois est membre de l’association des Praticiens Element Humain©.
Site web de l'association : www.asso-elementhumain.org

Pour plus d'information sur Human Element© : www.thehumanelement.com

Approches complémentaires, fondées sur l’Element Humain© :

Radical Collaboration© - Pour des relations constructives et efficaces :

Une formation sur 3 jours, très interactive mettant l'accent sur les compétences  essentielles pour bâtir et maintenir un climat de confiance et de collaboration au sein des organisations. Les compétences sont immédiatement utiles et rapidement mises  en œuvre.

En savoir plus sur Radical Collaboration©

Implicit Career Search© :

Une méthode globale et unifiante pour planifier sa carrière et son développement personnel/professionnel. Le parcours se déroule, en groupe,  pendant 5 jours et mène à prendre des décisions concrètes, avec une vision holistique de son évolution de carrière.

En savoir plus sur Implicit Career Search©

 

Active Learning »

  • Développer ses talents de leader
  • Piloter la performance et la non performance
  • La gestion de conflit
  • Conduire le changement
  • Entretien d'évaluation et de développement

Projet de vie »

Projet de vie professionnel et personnel, pour les entreprises et les particuliers professionnels

Cette démarche comprend une analyse approfondie de la personnalité. Confrontée à l’expérience professionnelle, elle permet de détecter le potentiel à exploiter et les orientations professionnelles "gagnantes" et motivantes.

Fabienne
Vaillant Langlois

Consultant coach

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» Contact

Email : fabienne.langlois@v-l-consulting.com