VL Consulting

Conduite du changement

Développer la synergie et les performances de son équipe,
conduire le changement au sein de l’équipe.

PARTICIPANTS

Managers, Top managers, Dirigeants

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Découvrir le fonctionnement et les différentes étapes de construction d’une équipe.
  • Découvrir les 9 perspectives qui embrassent les 3 aspects fondamentaux de la dynamique d’équipe : 1) le focus sur la vision 2) les rôles en équipe 3) les comportements pendant les 4 étapes de développement de l’équipe.
  • Se responsabiliser en prenant conscience de sa  gestion des interfaces.
  • Recevoir des clefs pour qu’ils s’observent dans leur vie quotidienne et réajustent leurs comportements au sein de l’équipe pour développer la collaboration.
  • Découvrir que les autres peuvent être décalés par rapport à leur point de vue.
  • Recevoir les clefs pour prendre des décisions performantes en équipe.
  • Détecter les différentes phases d’un projet et apprendre à gérer les moments critiques.

DEMARCHE PÉDAGOGIQUE

  • Animation par un consultant-coach certifié Enneagramme , à partir de situations et de problématiques vécues par les participants ;
  • Programme interactif et expérientiel, organisé autour d’activités concrètes, pratiques, efficaces et individualisées pour chaque profil.
  • Discussions, démonstrations, travail individuel, activités en groupe. Apports. Expérimentation. Plan de développement.

ÉLÉMENTS DE CONTENU

  • Découvrir leur profil de personnalité Enneagramme : jeux de carte et vidéos.
  • Apports sur la dynamique des équipes et les phases de développement.
  •  The Enneagramme Process Modèle : le cycle du changement, qui utilise les connaissances de l’Enneagramme,  pour optimiser le process d’un nouveau projet ou gérer une situation dysfonctionnante orientée objectif.
  • Construire leur plan de d’action.

MODALITÉ PRINCIPALE

  • Un séminaire de 2 journées utilisant des outils spécifiques, basés sur les modèles de dynamique d’équipe et sur les Ennéatypes.
  • En option : une 3ième journée pour appliquer à la réalité opérationnelle l’Enneagramme Process Modèle/ ou Teambuilding / Coaching de l’équipe en situation….
  • En option : un coaching individuel
     

Active Learning »

  • Développer ses talents de leader
  • Piloter la performance et la non performance
  • La gestion de conflit
  • Conduire le changement
  • Entretien d'évaluation et de développement

Projet de vie »

Projet de vie professionnel et personnel, pour les entreprises et les particuliers professionnels

Cette démarche comprend une analyse approfondie de la personnalité. Confrontée à l’expérience professionnelle, elle permet de détecter le potentiel à exploiter et les orientations professionnelles "gagnantes" et motivantes.

Fabienne
Vaillant Langlois

Consultant coach

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» Contact

Email : fabienne.langlois@v-l-consulting.com